| # | Leverantör | Org.nr | Totalt | Fakturor | Snitt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Henrik Anderssons Byggnads AB | 5562512037 | 133.1 MSEK | 52 | 2.6 MSEK |
| 2 | Räddningstjänsten Skåne Nordväst | 2220003087 | 83.1 MSEK | 38 | 2.2 MSEK |
| 3 | KLIPPANS KOMMUN | 2120000928 | 56.0 MSEK | 117 | 479,045 SEK |
| 4 | Atea Sverige AB | 5564480282 | 49.3 MSEK | 119 | 414,270 SEK |
| 5 | REGION SKÅNE | 2321000255 | 41.5 MSEK | 46 | 901,587 SEK |
| 6 | KRISTNA SKOLFÖRENINGEN I ÖRKELLJUNGA | 8376003672 | 33.7 MSEK | 23 | 1.5 MSEK |
| 7 | Nordvästra Skånes Vatten och Avlopp AB | 5567653786 | 32.2 MSEK | 26 | 1.2 MSEK |
| 8 | HELSINGBORGS KOMMUN | 2120001157 | 30.1 MSEK | 122 | 246,762 SEK |
| 9 | Kommunassurans Försäkring AB | 5164060294 | 25.6 MSEK | 25 | 1.0 MSEK |
| 10 | KPA Pensionsservice Aktiebolag | 5565691077 | 23.1 MSEK | 40 | 578,021 SEK |
| 11 | KPA Tjänstepensionsförsäkring AB (publ) | 5164016544 | 21.5 MSEK | 36 | 598,498 SEK |
| 12 | Örkelljunga Näringsliv - Ekonomisk förening | 7696117113 | 17.4 MSEK | 27 | 645,014 SEK |
| 13 | Ängelholms Kommun | 2120000977 | 17.2 MSEK | 52 | 331,484 SEK |
| 14 | Serkon i Vellinge Aktiebolag | 5564346913 | 15.8 MSEK | 24 | 660,009 SEK |
| 15 | Peab Asfalt AB | 5560988122 | 15.7 MSEK | 37 | 423,992 SEK |
| 16 | Taxi Ängelholm Aktiebolag | 5563347078 | 15.2 MSEK | 77 | 197,795 SEK |
| 17 | Serafim Finans AB | 5566549191 | 11.5 MSEK | 29 | 395,656 SEK |
| 18 | SOS Alarm Sverige AB | 5561595819 | 11.2 MSEK | 78 | 143,832 SEK |
| 19 | CGI Sverige AB | 5563372191 | 10.7 MSEK | 53 | 201,457 SEK |
| 20 | Insig ÖAB AB | 5567652242 | 10.6 MSEK | 25 | 425,882 SEK |
| Parti | Mandat | Andel |
|---|
| Leverantör | Org.nr | Belopp | Notering |
|---|---|---|---|
| KRISTNA SKOLFÖRENINGEN I ÖRKELLJUNGA | 8376003672 | 33.7 MSEK | Lokal leverantör (1 kommuner) med 33,697,423 SEK |
| Örkelljunga Näringsliv - Ekonomisk förening | 7696117113 | 17.4 MSEK | Lokal leverantör (1 kommuner) med 17,415,367 SEK |
| Serkon i Vellinge Aktiebolag | 5564346913 | 15.8 MSEK | Lokal leverantör (2 kommuner) med 15,840,209 SEK |
| Serafim Finans AB | 5566549191 | 11.5 MSEK | Lokal leverantör (2 kommuner) med 11,474,018 SEK |
| Insig ÖAB AB | 5567652242 | 10.6 MSEK | Lokal leverantör (1 kommuner) med 10,647,058 SEK |
| MARKARYDS KOMMUN | 2120000654 | 9.5 MSEK | Lokal leverantör (2 kommuner) med 9,452,453 SEK |
| Einar Dahl Byggnads Aktiebolag | 5561637496 | 7.9 MSEK | Lokal leverantör (3 kommuner) med 7,910,060 SEK |
| ÖRKELLJUNGA VOLLEYBOLLKLUBB | 8376006683 | 6.3 MSEK | Lokal leverantör (1 kommuner) med 6,308,163 SEK |
| Länsförsäkringar Skåne - ömsesidigt | 5430010685 | 5.6 MSEK | Lokal leverantör (1 kommuner) med 5,638,128 SEK |
| R o M Bygg AB | 5569046906 | 5.3 MSEK | Lokal leverantör (1 kommuner) med 5,276,207 SEK |
Sammanfattning: Orkelljunga kommun har ett CPI-poäng på 20 av 100, vilket indikerar en betydande risk för korruption enligt Transparency Swedens bedömningskriterier. Med en hög koncentration av betalningar till ett fåtal leverantörer och flera lokala aktörer flaggade för nätverkskopplingar, finns det anledning att granska upphandlingsprocesserna närmare. Denna analys belyser faktorer som kan påverka transparensen i kommunens ekonomiska hantering.
Analys: Orkelljunga kommuns CPI-poäng på 20 av 100 placerar den i en riskzon för korruption, där poängen signalerar potentiella brister i styrning och kontroll. En av de mest framträdande observationerna är koncentrationen av betalningar till ett fåtal leverantörer. Under perioden 2022–2024 uppgick den totala faktureringen till 933,420,472 SEK, fördelat på 3,613 fakturor till 100 leverantörer. Av dessa betalningar står de fem största leverantörerna för 38,9 % av det totala beloppet, vilket är en hög andel och kan indikera en beroendeställning eller begränsad konkurrens i upphandlingar. Henrik Anderssons Byggnads AB (org.nr 5562512037) toppar listan med betalningar på 133,111,047 SEK över 52 fakturor, motsvarande ett snitt på 2,559,828 SEK per faktura – en summa som sticker ut i jämförelse med andra leverantörer.
Vidare framträder ett mönster av lokala leverantörer som flaggats för nätverkskopplingar i datan. Exempelvis har Kristna Skolföreningen i Örkelljunga (org.nr 8376003672) mottagit 33,697,423 SEK och Örkelljunga Näringsliv – Ekonomisk förening (org.nr 7696117113) 17,415,367 SEK, båda verksamma enbart i en eller ett fåtal kommuner. Dessa aktörer, tillsammans med andra mindre lokala leverantörer som Örkelljunga Volleybollklubb (org.nr 8376006683) med betalningar på 6,308,163 SEK, väcker frågor om huruvida upphandlingar sker på lika villkor eller om lokala nätverk spelar en oproportionerlig roll i fördelningen av kommunala medel.
En annan aspekt att beakta är CPI-faktorn för leverantörsjäv, som står på 20,0 – den enda faktorn som avviker från noll i datan. Detta kan tyda på att det finns en risk för intressekonflikter kopplade till vissa leverantörer, även om inga specifika jäv-personer eller nätverkskopplingar har identifierats i denna granskning. Det låga antalet leverantörer (100 stycken) i förhållande till den totala faktureringen kan också bidra till en miljö där transparens och konkurrens riskerar att begränsas.
Slutligen är det värt att notera att inga direkta anomalier eller jäv-personer har flaggats i datan, vilket kan vara positivt men inte nödvändigtvis utesluter underliggande problem. Med ett så lågt CPI-poäng som 20 av 100 finns det skäl att fråga sig om kommunens rutiner för upphandling och ekonomisk kontroll är tillräckligt robusta för att säkerställa rättvis fördelning av resurser.
Riskindikatorer: - Hög leverantörskoncentration: De fem största leverantörerna står för 38,9 % av totala betalningar, med Henrik Anderssons Byggnads AB (org.nr 5562512037) som mottagare av 133,111,047 SEK. Är upphandlingsprocessen tillräckligt konkurrensutsatt? - Lokala nätverkskopplingar: Flera lokala leverantörer, såsom Kristna Skolföreningen i Örkelljunga (org.nr 8376003672) med 33,697,423 SEK och Örkelljunga Näringsliv (org.nr 7696117113) med 17,415,367 SEK, är flaggade. Finns det risk för favorisering av lokala aktörer? - Leverantörsjäv (CPI-faktor 20,0): Vad ligger bakom denna riskindikator, och hur hanteras potentiella intressekonflikter i kommunens upphandlingar? - Lågt antal leverantörer: Med endast 100 leverantörer för en fakturering på över 933 miljoner SEK, hur säkerställs att nya aktörer får möjlighet att delta i upphandlingar?
Slutsats: Orkelljunga kommuns CPI-poäng på 20 av 100, kombinerat med en hög koncentration av betalningar till ett fåtal leverantörer och flaggade lokala aktörer, ger anledning till vidare granskning av kommunens upphandlingsprocesser. Även om datan inte pekar på direkta oegentligheter, är riskindikatorerna tillräckligt tydliga för att motivera en djupare analys av hur konkurrens och transparens säkerställs. Transparency Sweden uppmanar till ökad insyn i hur beslut fattas och hur relationer mellan kommunen och lokala leverantörer hanteras, för att stärka förtroendet för den offentliga hanteringen av medel.